OpenAI verlagert Ressourcen von experimenteller Forschung weg und konzentriert sich auf die Verbesserung von ChatGPT. Diese Neuausrichtung führt zum Weggang mehrerer leitender Mitarbeiter. Der Strategiewechsel spiegelt den wachsenden Wettbewerbsdruck durch Google und Anthropic wider. Das 500 Milliarden Dollar schwere Unternehmen wandelt sich dadurch noch mehr vom Forschungslabor zum kommerziellen Konzern.
Cristina Criddle berichtet für die Financial Times, dass unter anderem Forschungsvizepräsident Jerry Tworek, Forscherin Andrea Vallone und Ökonom Tom Cunningham das Unternehmen verlassen haben. Zehn aktuelle und ehemalige Mitarbeiter bestätigen die Umverteilung von Ressourcen zugunsten der Large Language Models, die ChatGPT antreiben.
Forscher an Projekten außerhalb der Sprachmodelle erhalten zunehmend schwerer Zugang zu Rechenressourcen. Teams für Sora und DALL-E, OpenAIs Video- und Bildgenerierungsmodelle, fühlten sich vernachlässigt. Ihre Arbeit wurde als weniger relevant für ChatGPT eingestuft. Der Chatbot hat 800 Millionen Nutzer.
Im Dezember rief CEO Sam Altman den „Code Red“ aus. Grund war Googles Gemini 3 Modell, das OpenAI in unabhängigen Tests übertraf. „Unternehmen geben unglaublich viel Geld für dieses Rennen aus. Das erfordert Fokus“, sagt ein ehemaliger Mitarbeiter.
Forschungschef Mark Chen weist die Darstellung zurück. Langfristige Grundlagenforschung bleibe zentral und mache den Großteil der Investitionen aus.
Jenny Xiao von Leonis Capital und ehemalige OpenAI-Forscherin sieht den Vorteil in der Nutzerbasis. „Die Stärke hat sich von Forschung zu Nutzerverhalten verschoben“, sagt sie.
